|
신세계 이마트의 해외시장 진출 과정
1. 중국 시장 진출 배경
(1) 진출 동기
(2) 진출 방식
2. 이마트의 중국 시장 마케팅 전략
(1) STP 전략
(2) 4P\'s 전략
(3) 이마트의 글로벌 마케팅 전략
Ⅳ. 신세계 이마트의 중국 진출 성과 분석
1. 중
|
|
|
신세계(백화점/이마트) 직무소개
15.신세계 경영이념 및 경영정책
1)경영이념
신세계는 기업윤리에 바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다하며 고객 종업원 협력회사 및 주주가 성과와 가치를 다함께 나누고 풍요롭고 합리적인 생활문화를 선
|
|
|
기 업 선 택 이 유
내수 침체에 따른 경기불황, 할인점의 백화점 추월에 따른 백화점의 대응책 분석
이마트의 성공을 바탕으로 새로운 도약기로 발돋움하는 신세계백화점의 경영전략 및 발전방향 분석해 보고자 신세계백화점 선택
기 업 분
|
|
|
기 업 선 택 이 유
내수 침체에 따른 경기불황, 할인점의 백화점 추월에 따른 백화점의 대응책 분석
이마트의 성공을 바탕으로 새로운 도약기로 발돋움하는 신세계백화점의 경영전략 및 발전방향 분석해 보고자 신세계백화점 선택
|
|
|
신세계이마트 개점(창동)
1997.02 - 신세계 이마트 상해점 개점(국내유통업계 최초 해외점포개설)
.04 - 신세계, 삼성그룹으로부터 공식분리 선언
2001.03 - (주)신세계로 상호 변경통합 서비스 사이트 오픈
2003.03 - 한국 유
|
|
|
이마트 미래발전방향 제시
이마트는 신세계 그룹 사업부에서부터 시작하여 별도의 기업으로 인적 분할(기업 분할)을 하였으나, 사실상 신세계 그룹의 막강한 자본력을 기반으로 경영활동을 한다는 점에서 신세계 계열사 기업의 형태임은 변
|
|
|
이마트는 경쟁 브랜드가 많기 때문에 고객충성도를 높이기 위한 IMC전략이 필요하다고 생각한다. 이마트의 자체브랜드를 이용하여 이마트만의 특별한 상품이나 저렴한 상품들을 내놓아 고객 충성도를 높여야한다. 1. 이마트 EMART 기업소개
|
|
|
◇ 국내 요인
국내시장의 성숙
-국내 유통시장의 급성장으로 백화점, 대형마트, 홈쇼핑 등의 주요
유통 업태들이 성숙기에 도달
-추가 성장동력이 고갈되고 있는 상황
-유통산업의 노하우 역시 많이 쌓여서 해외시장을 개
|
|
|
이마트 EMART 기업개요
2. 이마트 성공요인과 전략 분석
3. 이마트 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 이마트 STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positio
|
|
|
신세계백화점은 매출 상위 5% 이내 고객을 \'트리니티\'와 \'퍼스트\', \'아너스\', \'로열\' 등 4개 등급으로 나눠 관리하고 있으며 신세계는 이마트와 연계하여 백화점과 할인점에서 동일하게 사용 가능한 상품권과 카드를 내놓고 있다.
또한 신
|
|
메뉴펼치기
